Continuité d’activité & gestion de crise

Construire les conditions de la sortie de crise.
Sécuriser la continuité d’activité.

Nous vous accompagnons pour connaître, prioriser et anticiper vos risques afin de sécuriser votre continuité d’activité, du socle PCA aux exercices de crise.

Continuité d’activité & gestion de crise
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des dirigeants jugent leurs capacités de gestion de crise perfectibles
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prévoient d’augmenter les investissements en résilience
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disposent d’un plan de réponse agile aux crises

VOS ENJEUX

Ne pas se cantonner aux exercices mais intégrer la continuité d’activité dans une réflexion stratégique pour mieux comprendre vos risques et protéger vos opérations.

Identifier vos activités critiques (processus, dépendances, fournisseurs, outils).

Réaliser ou mettre à jour vos campagnes BIA et structurer le PCA.

Organiser le dispositif de gestion de crise (cellule, rôles, rituels,…)

Outiller et entraîner les équipes (coffret de crise, playbooks, exercices, REX).

Bénéfices concrets

Disponibilité accrue

Décision accélérée

Conformité

Confiance parties prenantes

Un dispositif robuste qui réduit l’arrêt d’activité, sécurise la réputation et facilite les audits.

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Temps d’arrêt
x
Plus rapide
%
Conformité

Nos expertises

Une approche globale et personnalisée pour assurer la résilience de votre organisation

Plans de Continuité d’Activité (PCA)

Modernisation des processus et des systèmes d’information pour une performance optimale

  • Analyse d’impact métier (BIA)
  • Identification des processus critiques
  • Stratégies de reprise d’activité
  • Tests et exercices de simulation
  • Formation des équipes

Gestion de Crise Opérationnelle

Accompagnement et déploiement de cellules de crise pour une gestion efficace des situations critiques.

  • Cellule de crise 24/7
  • Communication de crise
  • Coordination des parties prenantes
  • Gestion des impacts médiatiques
  • Plan de retour à la normale

Évaluation des
Risques

Audit complet de votre exposition aux risques et recommandations pour renforcer votre résilience.

  • Cartographie des risques
  • Évaluation de la vulnérabilité
  • Analyse des dépendances critiques
  • Plans de mitigation
  • Indicateurs de performance

Notre approche de la résilience 360°

Une approche optimisée pour maximiser votre résilience

Audit
de maturité

Cartographie rapide des pratiques & écarts (gouvernance, doc, entraînement, dépendances).
Livrables : score de maturité, priorités.

Réaliser ou revoir vos BIA (Business Impact Analysis)

Campagnes ciblées pour hiérarchiser l’essentiel (RTO/RPO, scénarios, dépendances).
Livrables : matrice de criticité, fiches activités critiques.

PCA socle + plan d’actions & coffret de crise

Conception du PCA opérationnel et d’un coffret de crise (checklists, contacts, modèles).
Livrables : PCA synthétique + backlog priorisé, trame de communication.

Modes dégradés & PCA métiers

Formalisation des procédures de repli par métier / site, intégrées aux opérations quotidiennes.
Livrables : fiches modes dégradés, modes opératoires “terrain”.

Exercice de crise & REX

Simulation réaliste, coordination inter-équipes, REX pour amélioration continue.
Livrables : rapport REX, plan d’amélioration et calendrier d’entraînement.

Nos références

Découvrez deux cas concrets (anonymisés). Chaque carte résume le défi, les résultats obtenus et les actions clés. Un lien renvoie vers l’article détaillé “cas client”.

Assurance et protection sociale

Nouvelle campagne BIA / PCA

Editeur de logiciel assurance

Le défi

Notre client, pour se préparer à DORA souhaite refaire ses campagnes BIA (Business Impact Analysis) / PCA (Pan de Continuité des Activités) pour identifier ses partenaires critiques et en profiter pour se professionnaliser sur la gestion de risques et de crise

Actions clés menées

Listing exhaustif des activités

Cotation DMIA

Gravité maximale par activité

Impact financier/réputationnel

Ressources IT/RH nécessaires

Solutions de continuité

Services Financiers

Renforcer le dispositif de gestion de crise

Banque européenne

Le défi

Notre client souhaitait renforcer son dispositif global de gestion de crise et mettre en place des outils et des méthodes adaptés pour préparer ses collaborateurs à réagir efficacement en cas de survenance d’un imprévu ou d’un incident majeur

Actions clés menées

Audit procédures existantes

Échanges avec acteurs clés

Entretiens difficultés/manques

Plan de formation adapté

Coffret de gestion de crise

Fiches réflexes par scénario

Prêt à renforcer votre résilience ?

Nos experts sont à votre disposition pour évaluer vos besoins et vous accompagner dans votre démarche de continuité d’activité.

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