Transformations métier, organisationnelles et technologiques

Transformer vite, mesurer l’impact, prouver le ROI

Nous vous aidons à prendre les bonnes décisions, optimisons vos opérations et vos pratiques pour créer de nouvelles sources de valeur et d’engagement.

Transformations métier, organisationnelles et technologiques

VOS ENJEUX

Aligner décision, exécution et preuve.

Définir des ambitions stratégiques claires, partagées et réalistes.

Traduire ces ambitions en objectifs opérationnels et mesurables.

Poser des KPI de monitoring pour suivre les succès et piloter les arbitrages.

Installer une gouvernance projet lisible (rôles, rituels, décision).

Prioriser une feuille de route pragmatique et séquencée.

Identifier les dépendances / adhérences, les traiter et les suivre dans la durée.

Assurer l’adhésion des parties prenantes, du cadrage à l’adoption.

Bénéfices concrets

Pilotage par la valeur

Adoption mesurée

KPI & evidence book

Run sécurisé

Clarté, rythme, résultats. Trajectoire alignée, décisions rapides, bénéfices mesurés et partagés.

Parmi nos dernières missions

Définition et pilotage de plan d’entreprise
Refonte et digitalisation de parcours de souscription
Schéma directeur SI Distribution
Définition d’une stratégie de lutte contre la fraude
Pilotage de délégation de gestion
Définition d’un modèle organisationnel cible
Mise en place d’un framework de data governance
Pilotage de la purge des données personnelles

Notre approche

Une approche en 5 étapes pour vous guider dans vos transformations

Analyse de votre situation

Interviews, données, cartographie des opportunités & irritants.

Définition des ambitions & objectifs

Cap commun, objectifs par périmètre, critères de succès.

Cadrage organisationnel & opérationnel

Modèles de gouvernance, équipes, rituels, arbitrages et modes opératoires.

Pilotage des programmes projets adaptés à votre culture

Orchestration, priorisation, synchronisation, accompagnement des équipes.

Accompagner
les changements

Adoption, communication, montée en compétence.

Alimenter le processus d’amélioration continue

Boucles de feedback, revues KPI, REX, backlog priorisé.

Nos références

Découvrez deux cas concrets (anonymisés). Chaque carte résume le défi, les résultats obtenus et les actions clés. Un lien renvoie vers l’article détaillé “cas client”.

Assurance et protection sociale

Stratégie d’accompagnement de l’usage des services

Le défi

Structurer la démarche d’accompagnement pour accroître l’adoption et harmoniser les pratiques sur le réseau.

Actions clés menées

Définition de parcours par moments clés

Kits & scripts d’accompagnement

Formation & rituels réseau

Tableau de bord adoption

Banque assureur

Opérationnalisation d’un plan
stratégique

Le défi

Transformer le plan stratégique en actions concrètes, coordonner métier/IT et sécuriser les bénéfices attendus.

Actions clés menées

Ambition formalisée

Plan de transformation 18 mois

Nouvelle organisatin projet

Stratégie de conduite du changement

Prêt à accélérer vos transformations ?

Nous priorisons, opérationnalisons et mesurons l’impact de vos initiatives pour livrer vite et durablement

Retour en haut